論炒股票,很多人會想到手法犀利,快進快出的游資,但老股民知道,能夠模仿游資的高手萬中無一,大部分散戶東施效顰,反而追高套牢了自己,恨不得天天以淚洗面。所以從國內外看,價值投資才是正道,比如大家熟知的代表人物巴菲特的成功,所以能夠以超低價位并且大手筆買到好股票,是許多投資者夢寐以求的心愿。但畢竟普通大眾信息不對稱,對所處行業了解不深,更無法知道一家公司的每個經營細胞,想要做到重劍無鋒絕非易事。
不過有個捷徑可以走,就是抄大股東的“作業”。相較而言,大股東的增持是真金白銀掏自己腰包,而且每次增持在持倉金額、持有周期、賣出條件等都有明顯計劃。大股東們的增持,和炒股的小百姓完全不一樣,他們往往敢于低價重倉,成功率還非常高。
那么,白酒行業有哪些增持故事?有對咱們哪些啟發?今天就來盤點白酒公司增持的秘密……
相比半導體、工業機械,有色金屬等行業,絕大多數中小市值公司時不時整出增持信息,給投資者很大欣慰,但行業決定了,這些公司的增持成功率其實一般。而白酒是大家公認的少數的可以穿越牛熊,并且周期性不敏感的行業之一,并且白酒企業的增持公告非常少,投資者甚少看到哪家酒企發布增持公告,可謂含金量非常高。
不完全統計,先排除業績飄忽不定的*ST皇臺,剩下19家酒企,懂酒哥發現,有8家企業發生增持行為,這一占比并不高。時間段來看,主要集中在2012-13,2015-16和2018年。
受到限制三公消費、塑化劑事件、高端白酒質量憂慮等因素影響,整個白酒行業進入衰退周期發生在2012-13年。2012年白酒指數達到歷史高點1511.94點后,下探至2014年1月的621.6點,這輪長達1年半的調整,板塊下跌近60%。
在這輪指數腰斬行情中,茅臺、五糧液和洋河三家當時大市值的公司,擔當脊梁成為宣布并實施增持計劃的公司。五糧液和洋河股份增持時間接近,均發生在2012年12月底。
雖然自2012年高點以來,洋河股份和五糧液股價回撤分別為40.2%和36.66%,但趨勢一旦向下,跌幅超出想象。增持也并未止住股價繼續下行,這兩家公司股價見底均發生在2014年1月,增持后股價再度腰斬。
貴州茅臺在這輪下跌行情中,分批增持。比五糧液、洋河明智在于不只是2012年12月共同做了增持,還在2013年9月等時點再度增持,買在了更合適價位。
在2013年6月的增持完成公告中,茅臺期間增持超53萬股,占總股本的0.05%。2013年9月,茅臺又拋出增持橄欖枝,在2014年3月的增持完成公告中,公司加倉增持191萬股,占股本數的0.18%,可以看出是3倍加倉。
金字塔補倉操作,也讓茅臺股價嘗到了甜頭。粗略統計,茅臺增持后2年股價上漲超過60%,而洋河、五糧液增持時間較早,經歷2015年牛市,但享有收益不超30%。
在行業景氣度下行時,茅五洋當時三家前三甲敢做行業先鋒逆勢加倉,對公司經營充滿信心。而從2008年11月開始的白酒牛市,持續超43個月,用時5月調整結束不太現實,持續18個月的下跌,五糧液、洋河股份加倉在高點。茅臺前期也被套,在2013年又進行超3倍補倉。
不過,回頭看那段行情,敢加倉是買在了黃金坑,迎來白酒行業10倍上漲行情。這次加倉大賽中,茅臺勝出,不得不說公司現金流充裕,越跌買得越多攤平了成本,收益非常豐厚。
瀘州老窖破釜沉舟,增持后股價與業績雙飛
2015-16年也是上市酒企增持高峰期,瀘州老窖、順鑫農業、天佑德酒和迎駕貢酒4家公司發布增持公告并完成增持。其中,瀘州老窖的增持很有研究意義,2015年上半年股市宏偉上漲,下半年發生股災,公司在這兩段期間均進行增持。
瀘州老窖在首次增持之前,2013-14年凈利潤大幅下滑,這兩年分別下跌21.69%、74.41%,是公司上市以來業績下滑快的兩年。除了與白酒行業入冬,塑化劑、三公反腐等因素外,還與酒品出廠價提得過快趕超五糧液,囤貨堆積在經銷商,盲目擴張等原因相關。
在痛并思痛的2015年,公司做了兩次增持,4月共計增持860萬股,7月至12月間增持金額上限1億元,再度買入453萬股。控股股東作為公司經營活動清楚的一批人,知道公司處于何種狀況,業績是否出現反轉,更何況增持是真金白銀買自家股票,不太可能拿起石頭砸自己的腳。
增持后,瀘州老窖凈利潤相比2014年增長了67.42%,并連續三年凈利潤增速在30%以上,并于2019年凈利潤46.42億元超越了2012年的峰值43.9億元。
懂酒哥分析發現,2015年瀘州老窖的增持是破釜沉舟,好幾億元的增持真不是白花的。2015年報中,提出了20次增持字眼,并表示遵守承諾,不出現提前減持行為。
2015年也是瀘州老窖更換掌門的首年,劉淼先生擔任新董事長。兩次增持發生在新官上任前和上任后,再次說明公司解決兩年業績頹廢的決心。懂酒哥分析發現,在以往瀘州老窖年報中很少正視公司經營管理問題,但2015年報來了一次洗牌。
公告顯示,瀘州老窖圍繞制度、流程、授權,開展了制度清理和規范管理專項工作,共梳理、修訂各級制度211個,廢除制度302個,整改問題778個推動公司向制度和流程驅動轉型。
詞頻統計發現,廢除、整改、問題、修訂等關鍵詞描述篇幅較少,但2015年比較集中,這是公司積極治理的信號。
另外,公司強化大單品策略。以國窖1573和瀘州老窖作為戰略品牌和主力品牌,按照“戰略品牌管戰術品牌”的原則,嚴格實施品牌管理及產品管理。
懂酒哥認為,2015年瀘州老窖的戰略調整是人事變動,砸錢增持和管理改革三項齊發,既有新官上任三把火,又有真金白銀給市場兜底,同時深化解決問題,做到管理改革。
這也是瀘州老窖之后5年國窖1573的知名度更大,產品毛利率大幅提升的原因。毛利率從2014年低谷的47.61%,攀升至2021年的85.7%,躍居行業前三。
順鑫農業、天佑德酒和迎駕貢酒在2015-16年期間增持,還在2018年也進行了增持。這三家公司有兩家是民營性質酒企,兩度增持有何意味,增持之后公司又做了哪些經營改革?懂酒哥將在下篇文章分析2018年增持史和對應公司。(文章來源:懂酒諦)
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