“獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)”，這六個(gè)字早已滲透進(jìn)珍酒的發(fā)展史中。

　　2月28日至3月3日，以“五十風(fēng)華 因您而珍”為主題的貴州珍酒50周年慶典暨經(jīng)銷商大會(huì)、合伙人大會(huì)在貴州遵義召開。

　　兩場(chǎng)盛典，珍酒李渡集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東總共用了近半小時(shí)來(lái)一一感謝一路陪伴、甘于奉獻(xiàn)的珍酒人、經(jīng)銷商和合作伙伴。

　　“人”，成為珍酒跨越半世紀(jì)，依然蓬勃向上的密碼。

　　50年，越來(lái)越“珍”

　　“珍酒的50年，是一部創(chuàng)業(yè)史、奮進(jìn)史、發(fā)展史。過(guò)去的50年，是珍酒幾代人一起奮斗的結(jié)果。”吳向東在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)。

　　珍酒源于1958年一代偉人讓更多人喝上好醬酒的美好夙愿，是國(guó)家白酒重點(diǎn)科研項(xiàng)目。1975年，茅臺(tái)酒廠原廠長(zhǎng)鄭光先、副總工程師楊仁勉等28位技術(shù)精英，開啟了中國(guó)白酒史上規(guī)格高的品質(zhì)長(zhǎng)征；到李永常、周高碧、顏大健等歷任書記、廠長(zhǎng)，再到時(shí)至今日奮戰(zhàn)在工作崗位的企業(yè)各部門同事、經(jīng)銷商、合作伙伴......

　　吳向東一一叫出的，不只是名字，更是珍酒一路走來(lái)的發(fā)展活歷史。

　　2009年，珍酒廠成功改制，并沿著“擴(kuò)產(chǎn)能、強(qiáng)品質(zhì)、樹品牌”的路徑，奮力開啟崛起之路。

　　事實(shí)證明，這場(chǎng)改制不僅拯救了一個(gè)歷史品牌，更激 活了貴州白酒的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基因：珍酒用15年完成了傳統(tǒng)酒企難以想象的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

　　在微酒看來(lái)，無(wú)論是珍酒成長(zhǎng)的50年，還是改制以來(lái)的15年，珍酒跨越半世紀(jì)，詮釋了長(zhǎng)期主義，在行業(yè)周期中始終站穩(wěn)浪尖的生動(dòng)案例。

　　如今的珍酒，因每一位珍酒人而“珍”，未來(lái)更將因?yàn)樗麄儯�越�?lái)越“珍”。

　　左右滑動(dòng)查看圖片注：圖片從左到右依次為中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書玉；貴州省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李保芳；酒界泰斗、中國(guó)白酒專家、茅臺(tái)集團(tuán)原董事長(zhǎng)季克良。

　　目標(biāo)指向世界釀酒企業(yè)

　　“從2009年珍酒發(fā)展的接力棒交到我們手上以來(lái)，至今累計(jì)投入超120億元，珍酒廠區(qū)面積由285畝擴(kuò)大至3100余畝，增長(zhǎng)了11倍；釀酒產(chǎn)能由2000噸上升至4.4萬(wàn)噸，增長(zhǎng)了22倍；員工人數(shù)由200余人增加至8000余人，增長(zhǎng)了40倍；銷售收入增長(zhǎng)了300倍；上繳稅金增長(zhǎng)340倍；利稅增長(zhǎng)430倍。”

　　吳向東用一串?dāng)?shù)據(jù)展示了珍酒的發(fā)展奇跡。

　　如今，珍酒已經(jīng)成為貴州民營(yíng)酒企，并在2023年成功上市，獲得港股白酒第 一股、醬香白酒第二股的稱號(hào)。

　　正如中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦書堯所言：“長(zhǎng)期以來(lái)，珍酒始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，在品牌建設(shè)、營(yíng)銷模式、產(chǎn)品矩陣上不斷突破。珍酒以靈活機(jī)制，激 活了民營(yíng)企業(yè)的生命力。”

　　目標(biāo)直指打造世界釀酒企業(yè)，珍酒正從多維度同時(shí)發(fā)力。

　　從雙渠道戰(zhàn)略的破局智慧來(lái)看，面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整期，珍酒采取的“傳統(tǒng)渠道+新興渠道”雙渠道戰(zhàn)略，展現(xiàn)了民營(yíng)酒企特有的市場(chǎng)敏銳度。在傳統(tǒng)端，珍十五、珍三十構(gòu)建起價(jià)格帶護(hù)城河；在新興端，高端光瓶酒系列以環(huán)保理念切入新消費(fèi)場(chǎng)景，并以高成長(zhǎng)性打破了“醬酒必須帶盒”的行業(yè)通識(shí)。而“國(guó)之珍宴”“封壇之旅”等沉浸式體驗(yàn)的打造，正在將單純的商品交易升維為文化價(jià)值的傳遞。

　　從新質(zhì)生產(chǎn)力的酒業(yè)表達(dá)來(lái)看，珍酒的轉(zhuǎn)型圖譜已躍然紙上：從瞄準(zhǔn)新質(zhì)生產(chǎn)力人群的渠道變革，到大力建設(shè)數(shù)智化酒庫(kù)，再到與江南大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作......這家傳統(tǒng)酒企正在用“科技+傳統(tǒng)”的混搭方程式，鍛造穿越行業(yè)周期的定力。

　　從50年到100年，珍酒始終錨定“向善的力量”

　　“以人為本，始終向善”，是一部珍酒正在撰寫的宏大敘事。

　　50周年慶典期間，珍酒舉辦了兩場(chǎng)“與愛(ài)同行 因您而珍”慈善助學(xué)活動(dòng)，并明確表示將開展“2+100場(chǎng)”慈善助學(xué)項(xiàng)目，并將其打造成為全國(guó)化公益助學(xué)平臺(tái)，匯聚社會(huì)各界愛(ài)心，幫助更多貧困學(xué)子實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　而這，只是珍酒以半個(gè)世紀(jì)為刻度，將釀造醬香的“時(shí)間法則”轉(zhuǎn)化為公益事業(yè)“長(zhǎng)期主義”中的一小步。

　　微酒梳理發(fā)現(xiàn)，2020年以來(lái)珍酒已累計(jì)捐款超4100萬(wàn)元，用于支持疫情防控、抗洪救災(zāi)、捐資助學(xué)等公益活動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)40萬(wàn)畝高粱種植、4萬(wàn)農(nóng)戶增收，提供8000余個(gè)就業(yè)崗位；獲評(píng)“國(guó)家綠色工廠”，酒糟資源化利用率100 %，包裝材料綠色化率達(dá)95%......

　　一個(gè)個(gè)數(shù)字背后是珍酒對(duì)社會(huì)責(zé)任的重新定義：善行當(dāng)如釀酒，需經(jīng)時(shí)間淬煉方能醇厚綿長(zhǎng)。

　　站在半個(gè)世紀(jì)的時(shí)空交匯點(diǎn)，珍酒的慈善哲學(xué)愈發(fā)清晰：真正的“長(zhǎng)期主義”，不在于計(jì)算投入產(chǎn)出的商業(yè)公式，而在于鍛造穿越周期的精神品格。從“國(guó)家工程”到“國(guó)民醬香”，從產(chǎn)業(yè)扶貧到鄉(xiāng)村振興，珍酒始終以酒為媒，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多溫暖的力量。

　　展望下一個(gè)50年，珍酒錨定的不僅是窖池中持續(xù)發(fā)酵的酒醅，更是一個(gè)百年企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　當(dāng)赤水河繼續(xù)奔涌向前，珍酒的公益長(zhǎng)卷正等待續(xù)寫新的篇章：那里不僅有醬香氤氳，更有人間值得。（文章來(lái)源：微酒）

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