2025年1月9日，國臺2025年全國經(jīng)銷商大會在天津盛大召開。來自全國各地的經(jīng)銷商代表、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、媒體代表等千余人齊聚一堂，共商國臺發(fā)展大計。會上，國臺深刻洞察行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，優(yōu)化體系，創(chuàng)新求變，直面熱點問題、堵點問題、漏點問題，與經(jīng)銷商坦誠交流，務(wù)實對待，打出一系列組合拳。

　　大會主題定調(diào)“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)體系，創(chuàng)新變革越周期；深布局、強培育，廠商共進贏未來”，恰如其分地反映出國臺當(dāng)前面臨的任務(wù)與愿景。在酒類行業(yè)持續(xù)調(diào)整，市場競爭愈發(fā)嚴峻的當(dāng)下，本次會議細致復(fù)盤，精準施策，彰顯出國臺創(chuàng)新求變的企業(yè)精神和長期主義理念，更為實現(xiàn)2025年全新突破、高質(zhì)量發(fā)展，全力打造中國新名酒注入強勁動能。

　　持續(xù)優(yōu)化? 深入調(diào)整? 夯實基礎(chǔ)

　　2024年白酒行業(yè)持續(xù)深入調(diào)整，但國臺積極應(yīng)對，主動變革、重塑體系、創(chuàng)新求通，贏得了眾多經(jīng)銷商的廣泛肯定。企業(yè)深入落實“數(shù)智國臺開新篇，打造中國新名酒”戰(zhàn)略，圍繞“釀好酒、酒好喝、喝好酒”三件大事，堅持問題導(dǎo)向、主動作為，朝著中國新名酒的宏偉目標(biāo)堅實邁進。

　　具體來看，TEF等多項酒體優(yōu)化技術(shù)成功落地，科研攻關(guān)再得佳績；智能釀造標(biāo)準體系2.0版正式發(fā)布，五大展館建成開放，開啟酒旅融合新篇章；國臺數(shù)智國標(biāo)酒、國臺數(shù)智珍藏酒登錄貴州白酒交易所，數(shù)智營銷撬動新模式；國臺酒受到越來越多消費者認可，入選央視“品牌強國工程”，小撒探廠火爆出圈，品牌價值再上新高度。

　　特別是在行業(yè)分化調(diào)整、極度內(nèi)卷、消費疲軟的情況下，國臺穩(wěn)住了市場和銷售的基本盤、價格基本盤，并不斷解決舊問題、匯聚新動能、謀劃新變革。比如在備受關(guān)注的庫存方面，截至2024年底，國臺庫存量已整體處在合理空間，預(yù)計到2025年的3月份新政策轉(zhuǎn)換后，庫存量有望繼續(xù)大幅下降。在價格方面，資源投入更加精準，價格持續(xù)保持穩(wěn)定，動銷開瓶顯著提升，市場質(zhì)量顯著好轉(zhuǎn)。

　　總之，國臺直面市場熱點難點，結(jié)合新環(huán)境、新趨勢，創(chuàng)新求變，一方面千方百計解決當(dāng)前問題，另一方面著眼未來搶先布局，轉(zhuǎn)型升級，為下一步持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造更好條件。

　　天士力大健康產(chǎn)業(yè)投資集團董事局、國臺數(shù)智酒業(yè)集團董事長閆凱境指出，當(dāng)前中國消費呈現(xiàn)消費偏好改變、新經(jīng)濟模式產(chǎn)生、消費渠道變遷、消費必然分流四大特征。圍繞這四大特征，推動營銷模式的全鏈路轉(zhuǎn)型升級是必然選擇。

　　閆凱境表示，國臺只有主動適應(yīng)變化，強化變革重塑，才能夠在行業(yè)的新一輪周期中占得先機，贏取戰(zhàn)略主動權(quán)。2025年，國臺將轉(zhuǎn)變思路，專注為消費者進行價值創(chuàng)造，推動國臺在全國消費者的心中形成強烈的感知和共鳴，用更貼近市場和消費者的方式，創(chuàng)新求通，全力構(gòu)建發(fā)展新格局。

　　五大著力點，國臺高質(zhì)量發(fā)展新方向

　　追求高質(zhì)量發(fā)展，始終是國臺打造中國新名酒征程中恪守的基本原則。著眼未來，天士力創(chuàng)始人、國臺數(shù)智酒業(yè)集團榮譽董事長、創(chuàng)新生產(chǎn)力總師閆希軍從創(chuàng)新的角度為國臺下一階段的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向：

　　一是著力技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、酒體豐滿，更加有力。堅持推進“釀好酒、酒好喝、喝好酒”三大工程體系的創(chuàng)新和建設(shè)。二是著力健全產(chǎn)品體系，規(guī)范價格體系、包裝體系。滿足市場布局，價格精準定位，為各類經(jīng)銷商的經(jīng)營創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。三是著力創(chuàng)新機制體系，不斷完善市場規(guī)劃、商業(yè)布局和產(chǎn)品配置。利用3-5年的時間，扶持培養(yǎng)不同的經(jīng)銷商團隊，給經(jīng)銷商充分的發(fā)展空間。四是著力開發(fā)新渠道，擴充新賽道。加強國臺數(shù)字營銷平臺的建設(shè)，建立社群營銷新模式。五是著力打造豐富的國臺美酒新體驗場景。緊緊圍繞“喝好酒”的系統(tǒng)工程，加強品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新，推出國臺品牌創(chuàng)新組合拳。

　　天士力創(chuàng)始人、國臺數(shù)智酒業(yè)集團副董事長吳迺峰在致辭中指出，多年來，國臺積極擁抱數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)浪潮，秉承傳統(tǒng)不泥古，科學(xué)創(chuàng)新不離宗，持續(xù)推動傳統(tǒng)釀造向智能釀造轉(zhuǎn)型升級，探索發(fā)展中國白酒新質(zhì)生產(chǎn)力。2025年是“十四五”的收官之年，更是國臺創(chuàng)新變革的關(guān)鍵戰(zhàn)略節(jié)點。面對行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場競爭加劇的挑戰(zhàn)，國臺將繼續(xù)以創(chuàng)新變革為引擎，錨定“數(shù)智國臺開新篇，打造中國新名酒”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定做好“釀好酒、酒好喝、喝好酒”三件大事；繼續(xù)深化數(shù)字賦能，推進系統(tǒng)創(chuàng)新，升級數(shù)智國臺美酒新體驗，努力實現(xiàn)經(jīng)銷商盈利、終端得利、消費者得實惠的共贏目標(biāo)。

　　2024年，國臺通過一系列的數(shù)智化創(chuàng)新，為白酒行業(yè)培育數(shù)智新質(zhì)生產(chǎn)力做出了積極探索，同時構(gòu)成了國臺未來發(fā)展的強大競爭力。

　　中國酒類流通協(xié)會會長秦書堯高度肯定了國臺“數(shù)智化”創(chuàng)新的樣本價值：國臺通過數(shù)智化現(xiàn)代科技與生態(tài)釀造、傳統(tǒng)技藝的融合，讓白酒品質(zhì)價值更加量化、透明、可控、可查，是白酒品質(zhì)價值連接未來、連接世界的通行證。通過數(shù)智化重構(gòu)白酒文化，創(chuàng)造了數(shù)智化消費方式，營造了一系列VR、AR的情景體驗，為用戶創(chuàng)造了更豐富的交際方式和媒介。

　　他表示，在醬酒新趨勢下，國臺以“數(shù)智化”為核心，形成了系統(tǒng)性的競爭力優(yōu)勢，擁有巨大的發(fā)展空間。

　　2025，國臺具體這樣干

　　營銷工作始終是國臺當(dāng)下面臨的核心問題。2024年國臺主動變革、重塑體系、創(chuàng)新求通，國臺系統(tǒng)重構(gòu)了營銷體系的四梁八柱，梳理并解決了市場痛點、堵點、漏點問題。同時堅持做好品質(zhì)，做強品牌，保持了強大勢能，市場基礎(chǔ)進一步夯實。

　　面對行業(yè)的不確定性和國臺的發(fā)展實際，本次經(jīng)銷商大會現(xiàn)場，國臺銷售公司董事長、國臺數(shù)智酒業(yè)營銷有限公司副董事長劉宏偉在戰(zhàn)略層面對國臺2025年的營銷工作方針進行了系統(tǒng)闡述，具體來講，國臺營銷工作將從八個方面開創(chuàng)新局：

　　一是強化新的組織、授權(quán)、管理、服務(wù)體系，持續(xù)提升團隊營銷服務(wù)能力，更好賦能客戶。二是創(chuàng)新銷售政策體系，為經(jīng)銷商減壓減負，確保各環(huán)節(jié)合理利潤。聚焦資源，做好市場動銷和消費者培育。三是建設(shè)新的市場、渠道、終端布局。因地制宜，精細化匹配渠道組合、商的類型、終端形態(tài)、產(chǎn)品投放、人員投入，差異化打造、差異化運營。四是創(chuàng)造新的消費銷售、品鑒培育、體驗展示場景，推動賣酒向賣生活方式升級，持續(xù)拓展增量空間。五是構(gòu)建新的業(yè)務(wù)體系，深化常規(guī)業(yè)務(wù)板塊，拓展新興業(yè)務(wù)板塊，打造全域業(yè)務(wù)體系。六是打造新的產(chǎn)品體系，推動從較單一產(chǎn)品銷售向多產(chǎn)品線前瞻布局，增厚廠商利潤，滿足多元需求。七是塑造新的品牌體系，做好國臺酒核心價值消費者推廣，持續(xù)提升品牌勢能。八是強化數(shù)據(jù)洞察和維護良好價格生態(tài)。

　　2025年是國臺結(jié)構(gòu)調(diào)整、體系優(yōu)化、營銷創(chuàng)新變革之年，更是國臺銷售企穩(wěn)向上、開啟新發(fā)展周期的關(guān)鍵之年。國臺銷售公司總經(jīng)理湯旭從六個方面系統(tǒng)闡述了2025年國臺的營銷創(chuàng)新變革思路和具體策略、措施：

　　一是實事求是，主動調(diào)整，實現(xiàn)順價和正價銷售。二是一品一策，一地一策，一商一策，讓市場掌握資源、調(diào)度資源、用好資源。三是構(gòu)建三大營銷體系和八個業(yè)務(wù)單元。常規(guī)營銷體系包括常規(guī)渠道運營中心、高端渠道運營中心和定制開發(fā)營銷中心三大業(yè)務(wù)單元；創(chuàng)新營銷體系包括數(shù)智電子商務(wù)中心、數(shù)智珍藏營銷中心兩大業(yè)務(wù)單元；新興拓展體系包括社群營銷中心、國際營銷中心和大健康產(chǎn)品專營中心三大業(yè)務(wù)單元。四是聚力打造雙大單品與豐富完善產(chǎn)品體系同步推進。五是深度全國化布局和全渠道全域營銷。六是加強品牌建設(shè)和創(chuàng)新品宣推廣。

　　重視商，呵護商，賦能商國臺攜手親密伙伴共創(chuàng)美好

　　經(jīng)銷商大會期間，經(jīng)銷商代表的海報美陳被放在了通往會場的最顯著位置，充分彰顯出國臺對經(jīng)銷商的尊重和敬意。本次經(jīng)銷商大會還特別舉行了國臺營銷戰(zhàn)略顧問委員會、國臺定制開發(fā)產(chǎn)品聯(lián)盟委員會成立儀式，持續(xù)賦能經(jīng)銷商做大做強，助力國臺高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展。

　　國臺深知，過去一年，國臺“五年市場深耕行動”取得豐碩成果，“雙十萬”、“千千萬”工程先后落地，在品牌建設(shè)、市場拓展、穩(wěn)價挺價、庫存消化、市場秩序等各個方面取得了一系列新進展，國臺酒不斷走入消費者的生活，再次入選央視“品牌強國工程”，小撒探廠火爆出圈，品牌價值再上新高度。這些成績的取得，離不開廣大經(jīng)銷商的艱苦努力和辛勤付出。

　　下午場，國臺舉行了隆重的頒獎盛典，表彰為國臺高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻的經(jīng)銷商伙伴。天士力大健康產(chǎn)業(yè)投資集團副總裁、國臺數(shù)智酒業(yè)集團副董事長兼總經(jīng)理葉正良宣讀表彰決定。

　　新的一年，國臺錨定新目標(biāo)，確定新思路，攜手經(jīng)銷商必將實現(xiàn)穿越周期，迎來高質(zhì)量發(fā)展新階段。（文章來源：微酒）

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